控制方式、企业战略前瞻性对控制绩效的影响研究
内部控制的核心是促进组织中目标不完全一致的个体进行合作，向着组织的既定目标努力。本文以权变理论为指导，通过实地调研和调查问卷研究，发现国有企业和外资企业在直接型控制或委托型控制方式的选择上有明显差异，但是在正式控制和非正式控制方式的选择上没有明显差异。2.采用委托型控制方式的企业的控制绩效明显优于采用直接型控制方式的企业。3.采用非正式控制方式的企业的控制绩效明显优于采用正式控制方式的企业。4.具有战略前瞻性的企业的控制绩效明显优于缺乏战略前瞻性的企业的控制绩效。
控制方式 战略前瞻性 控制绩效 因子分析
程新生 申拴亮 李海萍
南开大学商学院
国内会议
呼和浩特
中文
84-94
2008-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）