小企业的大议题——节能减排二三事
近几年，我国橡胶行业迈进了大发展、大进步的历史阶段，令世人注目。然而，面对后金融危机复杂多变的经济形势，橡胶及化工原材料价格不断上涨，国际、国内市场不利因素的冲击和挤压，众多橡胶企业日子很不好过，包括那些实力雄厚的大型老企业都倍感困难重重，举步维艰。更何况中小型橡胶企业，在当下的经济环境中，或要创业生存，或是力图成长发展，或者经过顺利发展后进一步谋求转型升级上规模，上水平，其前景都不容乐观。我们是一个再投资成长型的小企业，现在生产规模不大，管理水平不高。面对严峻的外部环境和市场压力，我们只有从企业内部着手，加强管理，操练内功，千方百计降低消耗，节约成本。从企业内部方方面面全方位思考，从生产全过程点点滴滴积累；迎接挑战，创造优势，力争在行业中占有一席之地。所以，节能减排不仅仅是国家宏观政策的引导和驱动，更应是小企业在激烈竞争的夹缝中闯出生路的利器。对此，不管是主动或是被动，形势逼人，我们必须努力去做。
吾山林
国内会议
厦门
中文
297-300
2010-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）