会议专题

基于WBS的核电单系统调试过程分析和探讨

工作结构分解足项目计划编制的核心,项目计划又是项目管理的重要环节,因此工作结构分解是项目管理的重要基础和良好开端。本文使用WBS方法对核电单系统调试过程进行分析和探讨,期望寻找一种核电单系统调试普遍适用的规律和原则,以利于在大规模核电建设中提高工作效率,优化调试工作。本文定义项目管理的一般思路:目标确定、范围明确、工作分解、责任分配、计划编制、组织实施、控制纠偏、收尾总结。

工作分解结构图 核电 单系统 调试

侯涛 吴元明 卢向南

三门核电有限公司,浙江三门 317112 浙江大学管理学院,浙江 310058

国内会议

2010中国核电产业科技创新与发展论坛

宁波

中文

86-98

2010-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)