会议专题

核电站FAC有效管理的六要素分析

公司职责、分析、经验、检测、培训和工程评价、长期战略是开展核电站FAC有效管理的六要素:公司职责是开展FAC管理的经济基础和构建管理体系的保障、分析是FAC 优化和完善的手段、经验是FAC的借鉴和补充、检测是FAC数据积累的基础、培训和工程评价是FAC管理的技术补充和深化、长期战略是FAC管理成功的关键,六要素相辅相成,缺一不可,构成核电站FAC有效管理的完整体系.在对六要素充分认识并分析的基础上,结合国内运行核电站FAC管理现状,提出以六要素为核心,发挥其各自作用,相得益彰,建立国内核电站FAC有效管理体系,开展核电站FAC的有效管理,预防核电站FAC重大事件的发生.

核电站 安全管理 FAC管理

钟赵江 陈汉明

苏州热工研究院有限公司,江苏苏州 215004

国内会议

中国核学会2009年学术年会

北京

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1075-1079

2009-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)