六个方面提升EPC总承包管理水平

摘要：

当今,核电建设快速发展,核电项目EPC总承包作为中核集团的战略决策,已成为一种趋势.做好以下六个方面,实现或达到:项目部部门间有效沟通、项目管理理念高度一致、项目部各部门目标明确、施工管理工作有章可循、工程人因失误坚决避免、管理和控制概念的明确区分,最终才能顺利实现工程目标.同时希望通过交流切磋和锤炼,能够进一步规范行业的管理程序和管理意识,最终提升EPC总承包管理水平.

关键词： EPC总承包 管理模式 科学工序

作者: 王保卫 冯守佳

作者单位: 中国核电工程有限公司,北京 100840

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国核学会2009年学术年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 5222-5234

在线出版日期: 2009-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）