海阳AP1000项目中外安全文化的融合和创新
正在建设中的海阳核电,引进了世界最先进的AP1000核电技术,同时也引进了美国先进的HSE管理模式.中外方安全文化的沟通、理解和融合,就显得尤为重要.西屋联队专家与中方HSE 人员一起,经过一年多的探索和实践,初步形成了海阳AP1000 独特的安全文化.主要表现在:公司领导和外方专家的率先垂范,高标准的HSE 程序,HSE 资质审核,培训,全方位安全监察,体现前瞻性指标的安全绩效测评机制,JHA/JSA,应急体系,人性化的奖惩等9 个方面.通过分析现场存在的问题和中西方安全文化的差异,制订了海阳AP1000 安全之路三步推进计划,从2008年开工到2020 年实现核电自主化之时,海阳AP1000 安全文化将逐步从”依赖”到”主动”最终达到团队”互动”阶段.
核电项目 HSE管理模式 安全文化
李瑞朴 宋丰伟
国核工程有限公司,上海 200233
国内会议
北京
中文
5336-5347
2009-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）