简论PCB企业生产制造模块绩效管理中的三大法宝
一个企业发展壮大的关键因素除了扩大市场、提高产能以及合理利用资源整合手段之外,还需建立一套满足企业成长需要的绩效管理体系也是至关重要的关键要素。只有通过策略制定目标,运用绩效引导部门经理和员工在明确的工作目标下完成自己的工作,并通过关键指标评价工作成效来推进企业的扩张步伐,从而实现长远战略目标。本文就目标制定、绩效导向、指标评价三个绩效管理最重要的组成部分作简要的论述,因三者之间相互依存,互为因果。因此,本文将把三个内容结合在一起进行简论。
目标制定 绩效导向 指标评价 PCB企业
陈浩
佛山市成德电路股份有限公司
国内会议
成都
中文
440-445
2010-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）