宁波市游泳健身中心经营管理深化改革的研究
大型公共体育设施的经营管理模式一直是一个长期困扰体育行政部门和体育产业经营者的难题,难点是社会公益性和经济效益的平衡,经营效率和掠夺式开发之间的矛盾等。本文采用问卷调查、调研访谈及实地考察等方法,分析甬、杭、温的部分大型场馆的经营管理现状,具体剖析了宁波市游泳健身中心在经营模式改革中存在的问题,提出了进一步深化改革的多种模式选择,并力荐“自主经营、业务外包”的经营管理模式,以期达到为体育产业行政主管部门提供改革思路的目的。
公共体育场馆 经营模式 社会公益性 经济效益
邓波 杜林颖 蔡定佐
宁波大学科技学院;浙江 宁波 315000 浙江纺织服装职业技术学院,浙江 宁波 315000 宁波市体育局市场处;浙江 宁波 315000
国内会议
浙江嘉兴
中文
86-89
2010-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)