基层医院ICU建设与管理的探讨
我院位于珠江三角洲地区,是一所二级综合性医院,是改革开放后快速发展起来的基层医院,具有原有医疗人员底子薄、设备差,到现有医疗人员、病房、设备快速膨胀的特点。医疗人员来自全国多家医院,接受的教育、经营管理模式各不相同,思想统一较为困难,在重症加强治疗病房(Intenaire Care Vnit)ICU的建设与管理方面经历了从分歧到统一的过程。
重症加强治疗病房 基层医院 经营管理
金同新
东莞市大朗医院中心ICU 广东 东莞 511700
国内会议
成都
中文
61-62
2010-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)