中小型铸造企业的合理少干涉组织结构研究
阐述了市场环境下铸造企业运行过程中的主要特点：1.市场部门与技术部门在信息流通上的日益融合；2.企业员工合作方式需要改进；3.企业人力资源的整体管理方法；4.企业组织结构的动态调整；5.如何降低铸件生产中的积累信息误差；6.铸造技术中心的建立；7.企业发展战略研究部门的设立等。根据这些特点给出了铸造企业在市场环境下的宏观描述模型，并据此描述模型重构了中小型铸造企业在市场环境下的总体组织结构，对其运行过程进行了说明。
企业描述模型 企业组织结构 铸造企业
李日 张清贞
河北工业大学材料学院 河北工业大学机械学院
国内会议
沈阳
中文
285-289
2010-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）