医院护理岗位绩效考核与分配探索
运用平衡计分卡、关键业绩指标法、行为锚定法等方法的思想建立科室绩效考核体系，在医院科室绩效考核的框架下，在政府对医疗机构绩效工资总量(或标准)的基础上，按照院级平衡记分卡，从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度选取KPI。把对科室绩效考核指标细化到对岗位的绩效考核，实现将医院发展战略及科室的管理目标转化为对护理岗位的绩效衡量，实现全院对护理岗位的综合平衡管理，实现护理岗位绩效考核与个人绩效分配，实现与国家绩效工资政策的对接。
护理岗位 绩效考核 医院管理
张岚 温贤秀 孙晓燕 兰秀英
四川省医学科学院·四川省人民医院
国内会议
北京
中文
348-351
2010-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）