产业链整合与营运资金管理绩效提升——基于我国葡萄酒上市公司的案例研究
营运资金作为企业业务流程的“血液”，其管理水平直接体现企业的运营管理能力。当今市场竞争已经成为产业链之间的竞争，营运资金管理也已明显转向以产业链的优化和整合为重心，产业链整合将对营运资金管理产生直接影响。本文以我国葡萄洒上市公司为案例样本，对企业基于产业链整合的营运资金管理进行案例分析，希望对我国企业尤其是食品饮料制造企业提升营运资金管理绩效提供一定的参考。
营运资金管理 产业链整合 绩效评价 葡萄酒企业 案例研究
祝兵 孟琦 吕素萍
中国海洋大学管理学院，中国企业营运资金管理研究中心，青岛 266100
国内会议
青岛
中文
206-216
2010-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）