会议专题

精细化管理在林西选煤厂的实践和应用

介绍林西洗煤厂在管理工作中的几点做法:认真贯彻“安全第一,生产第二”的方针,确保安全生产;细化经营管理工作,有效控制洗煤成本;强化机电检修工作,实现以机保煤;加强洗煤生产中的技术指导和技术革新,提高经济效益和社会效益。

精细化管理 选煤厂 管理工作

王永成 虞连祥

唐山开滦林西矿业有限公司洗煤厂,河北 唐山 063104

国内会议

第4届选煤企业管理论坛

北京

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34-37

2010-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)