状态检修项目管理化推动的实践与思考
随着近年来电网的迅速发展，输变电设备数量急剧增加，定期检修试验工作剧增，检修试验人员紧缺的问题日益突出，人力资源日益紧缺。由于电网设备制造质量大幅提升，集成式、免维护设备在电网中大量应用，传统的设备定期检修模式已经不能适应电网发展的要求。采取更有针对性的检修方式，对最需要的设备进行检修、试验，是迫切需要解决的难题。状态检修是目前解决这一问题的最佳选择。本文按照项目管理的方法，对实施输变电设备状态检修的组织管理、时间管理、风险管理、后评估等方面进行思考，探讨改进状态检修工作的实施方式和改进方向。
状态检修 项目 组织 时间 风险评估 管理
许亮
天津市电力公司东丽供电分公司
国内会议
厦门
中文
23-32
2010-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）