医院物业服务的监管与考核
该院是一所综合性三级甲等医院。年门诊量200多万人次，开放床位2000余张。随着近年医院后勤服务社会化进程。该院先后通过政府和自主招标聘用了五家物业服务公司，签订了物业管理合同书，实行了医院后勤社会化管理。四家物业公司分别承担了医院病房、门诊、保健病房的卫生保洁、电梯、外勤运送，以及后勤维修、保安、绿化等多项物业服务项目。到目前为止共有物业员工800余人，每年医院支付物业服务费用达一千多万元。面对如此庞大地物业服务任务和后勤保障系列运作模式的转变，该院进行了积极探索，大胆实践，成立了专门管理部门，配备了专门管理人员，完善监管机制，采取多种有效措施落实监管制度，为医院可持续性发展提供了可靠地后勤保障支持。
医院后勤 物业服务 监督管理 考核制度 三级甲等医院
许平 苏秀珍
山东省立医院物业监管办公室 250021
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2010-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）