国有企业人力资源管理改革浅析
近年来,随着人力资源管理的理念进人我国,并逐步被许多国有企业接受。人力资源管理部门也相应成立,但是管理体制还没有彻底转变,实质上仍是行政管理体制,而不是经营体制。国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位,提高生存能力,就必须改革传统的用人制度,引进新的人力资源管理方式,盘活现有人力资源,加强人才开发,提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。
国有企业 人力资源管理 人才开发 用人制度改革 人才吸引力
高翔
中国长城铝业公司
国内会议
南昌
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835-842
2010-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)