浅析财务人员如何加强工程项目的控制管理

摘要：

本文通过对财务人员在工程项目管理中的重要性入手，从项目的初步设计、招投标及合同签订、项目的实施和竣工验收四个阶段，分析探讨了财务人员如何加强工程项目的控制管理，确保投资控制目标的顺利实现，使项目投资估算、工程概算、设计预算更趋合理准确，为企业的可持续发展提供强有力的支持和保障。

关键词： 有色金属工业 工程项目管理 财务管理 招投标管理 合同签订 竣工验收

作者: 胡向丽

作者单位: 中国铝业股份公司中州分公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 2010(南昌)中西部第三届有色金属工业发展论坛

会议地点: 南昌

会议语种:中文

页码: 1341-1346

在线出版日期: 2010-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）