德国企业人力资源管理模式的演进及对中国的启示
战后，德国人力资源管理理念的发展经历了行政化、机构化、人性化、经济化和企业家导向等阶段，企业人事部门工作的任务也经历了相应的变化。进入新世纪，德国企业人力资源管理环境，包括就业人口结构、全球化市场、社会价值观、成本压力、信息化、社会责任深化等方面持续变化，人们对企业人事工作和人力资源部经理作用的认识相应深化，人力资源管理发挥了越来越重要的作用。本文对中德企业在员工招聘选择、员工培训等方面进行了对比。并就引进德国应用科技大学和双元制模式等问题，提出了有启发的建议。
德国企业 人力资源管理 员工招聘 员工培训 双元制模式
李好好 龚德风 李文卿
上海理工大学管理学院，上海 200093
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2010-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）