标准化战略还是差异化战略？——戴尔在中国的案例研究
本文致力于探讨跨国企业在其全球化市场战略中,针对某一新兴市场应该采取标准化战略还是差异化战略。本文将戴尔计算机公司在中国的市场战略作为案例进行研究。在关于标准化和差异化战略文献回顾的基础上,本文以Jain(1989)的分析框架为基础,对中、美两国的市场条件进行了对比分析。本文研究的成果对于戴尔在中国的战略以及研究国际市场的学者和管理者们都有借鉴意义:首先,本文是首位研究标准化战略在ＩＴ行业的应用以及首次针对应用此战略的两个不同市场的比较,同时本文能为将来研究中国ＩＴ市场环境提供某些整体数据和信息;其次,本文在某种程度上验证了Jain(1989)的理论框架在未来商业领域的应用;第三,在研究结论的基础上,对戴尔中国有一些建议。
标准化战略 差异化战略 跨国企业 全球市场战略
张立省
首都经济贸易大学,北京 100026
国内会议
南京
中文
1-20
2010-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）