强化内部控制制度 提高制度执行力
本文就目前单位对内部控制制度的情况进行分析，主要是对现有的制度不执行或者执行不力的问题，从三个方面进行分析：1、监督部到位，2、合成内部控制制度不完善，3、管理者认识不到位，一般工作人员的素质有待提高。同时对存在的问题，提出建议：1、建立相对独立的内部审计机构，2、合成有效的内部控制制度，3、提高领导者和员工的认识。通过这些措施，保障内部控制制度的有效实施。
医疗机构 内部控制制度 制度执行力
贺顺
河南省胸科医院
国内会议
广州
中文
37-38
2010-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）