在基层卫生监督机构建立战略人力资源管理体系的探讨
在公共部门履行向社会提供公共服务产品和维持社会公共秩序的职能过程中，没有人力资源，诸如物力资源、财政资源、信息资源等因素便毫无价值可言。因此，公共部门人力资源管理在公共事务管理活动中起着至关重要的作用。目前，基层卫生监督机构(以下简称基层卫生监督机构)正处于向公务员管理转型期间，应根据公务员管理的特点，结合人力资源管理的原则，开始建立符合新的组织发展战略的人力资源管理理念。本文从人力资源的概念及其特征、战略性人力资源管理的概念和价值、如何从战略层面进行人力资源管理规划等三个方面，对在基层卫生监督机构中建立战略性人力资源管理体系进行探讨。
人力资源管理 卫生监督 激励机制
郑洋 时福礼 葛红瑞 杨宇雷
北京市海淀区卫生局卫生监督所，北京，100037
国内会议
北京
中文
180-185
2010-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）