小营街道社区卫生服务机制改革的探索
目的：探索社区卫生服务管理新模式。方法：通过了解与分析小营街道社区卫生服务运营机制的改革与实践。总结与评价社区卫生服务取得的成效。结果：社区卫生服务的建档率、慢性病管理率和健康讲座等公共卫生服务进一步加强，居民的满意率、知晓率、利用率、认可度明显提高。职工收入不断增加。积极性被完全激发出来。门诊人次、业务总收入、集体资产和收支盈余持续稳定增长，尤其2008年出现多项指标100％增幅。百元消耗达88.12％。结论充分说明医疗体制改革的主体应是医务工作者；激发员工和管理者的积极性是改革的基础；彰显金钱是管理的唯一要素；完善“风险抵押式绩效管理改革方案”可获得比“收支两条线”更多优势。
社区卫生服务 管理模式 运营机制 体制改革
李卫民
杭州上城区小营街道社区卫生服务中心
国内会议
北京
中文
306-312
2010-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）