软件开发项目管理
主要介绍软件开发项目管理的相关问题。在确定的时间内，以确定的成本完成确定的任务是“项目”的基本特征。“项目管理”是依据项目的这些基本特征，在计划、进度、组织、人员、物资、资金、成本、质量、风险、项目产出物等方面谋求最佳配置和最优效果所采用的各种方法及作出的各种努力。以软件开发为代表的服务型项目，其项目管理的重心集中在人员组织、计划和任务安排、成本管理、质量管理和风险管理等方面。软件开发项目管理的水平，对软件质量、项目成本有着决定性的影响。
软件开发 项目管理 人力成本 风险控制 盈利能力
傅泳
上海宝信软件股份有限公司 ERP软件事业部,上海 201203
国内会议
青岛
中文
759-761
2010-05-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）