直面困局 转“危”为“机”
随着2008年9月美国金融危机的全面爆发，由次贷危机所激起的金融海啸席卷全球，中国也不可避免的受到冲击，最明显的便是房地产行业的全面低迷。虽然各个地区、城市影响的程度和滞后时间也有所不同，但是物业管理作为房地产产业链下游行业势必波及且影响更加长久深远。那么，物业管理企业该如何应对这次的经济动荡呢?困局显而易见，谁人能独善其身，消极抱怨和被动等待自然不是一个负责任和进取的企业的态度，再者所谓“危机”，意味着危中有机，如果处置得当，风险可化为机遇，物业管理行业当然也需要如此，相对其它行业，物业管理行业自有其独特的优势，而能否在在这场金融海啸蔓延、世界经济萎靡的氛围中，运筹帷惺，因势利导，蓄势待发，则需要对形势的准确判断、对政策的良好把握利用、对风险的富有远见的控制及发展战略的及时调整。
物业管理 物业服务 房地产业 金融危机
朱俊春
深圳市中航物业管理有限公司
国内会议
杭州
中文
139-155
2009-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）