北京奥运会场馆赛后开发的探索与创新
本文主要采用问卷调查法、访谈法、文献资料法等研究方法，对北京市主要奥运会场馆的赛后运营管理情况进行了初步研究。 奥运会结束两年以来，北京奥运会场馆的经营取得了显著经济效益和社会效益：主要标志性场馆在奥运旅游、大型活动的组织策划及体育无形资产开发等方面进行了成功的探索与实践。奥运会场馆赛后运营工作有力地带动了区域经济发展，极大改善了北京市的自然生态环境和人文环境。本文提出了加强北京市奥运场馆运营管理工作的若干建议：一是加强奥林匹克公园及其相关功能区的规划；二是进一步理顺管理体制和运行机制；三是建立奥运场馆业主联盟以促进业主的协作；四是构筑奥运旅游产业带，推动北京旅游产业发展；五是加强奥运场馆运营管理人才的培养力度；六是进一步加强体育无形资产的开发与利用。
北京奥运会场馆 赛后开发 体育无形资产 区域经济发展 管理体制 运行机制 奥运旅游产业带
林显鹏
北京体育大学管理学院 北京体育大学
国内会议
北京
中文
227-236
2010-08-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）