对做好基层标准化管理的几点认识
大港油田公司将HSE健康、安全与环境管理体系、OSH 18000管理体系、ISO 14000环境管理体系、ISO 9000质量管理体系及内控体系相融合，较成功地建立了QHSE.IC管理体系，使油田公司的各项管理工作进一步得到规范，各基层单位的标准化管理工作也不同程度地得到加强，为各单位高效、科学、安全的生产经营管理提供了一定的基础保障。但是，基层标准化管理也存在一些问题和需要改进的地方，在此对作者就几年来基层标准化管理工作的做法进行简要叙述、分析，提出建议。
标准化管理 质量管理 生产经营管理 油田企业
李金平 王子清
大港油田公司企业管理处
国内会议
南昌
中文
90-92
2007-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）