高成长型企业市场定位研究——基于匹克运动产品的案例调查

本文运用定位地图的理论框架,采用规范的案例研究方法,对匹克运动产品的定位战略进行了分析。主要结论是:合理的专业化定位是在竞争激烈的市场里生存下来的前提;国际化路线的实施则实现了企业的发展和壮大。但相对于其强大的宣传攻势来说,匹克的产品质量与其属性定位存在一定的差距,还有较大的改进空间。在追求较高的品牌曝光率时,对于美誉度的重视不够,也与其定位存在偏差,影响了定位效果。
高成长型企业 市场定位战略 运动品牌 产品质量
金海水 张玉红
北京物资学院商学院 北京市 101149
国内会议
成都
中文
65-78
2010-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)