基于平衡记分卡的集成化供应链绩效评价体系模型探析
集成化供应链强主调链上企业的合作、整体业务的集成,达到协同效应,然而不致的所有权使各个企业更容易从自己的利益出以,做出不利于整体供应链的决策和行为,导致供应链整体竞争优势丧失.鉴于此,核心企业就必须以相对客观的标准和方法对成员企业予以评价,从而促进集成化供应链的有效改进和运作.本文以具有代表性的生产商主导的集成化供应链为研究对象,试图构建出一个相对完善的集成化供应链绩效评价模型体系.
集成供应链 平衡记分卡 绩效评价模型 业务集成 协同效应
郑绸
四川农业大学经济管理学院,雅安 625014
国内会议
中国商业会计学会2007年学术年会暨第十二届现代会计理论与实务研讨会
南宁
中文
289-293
2007-12-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)