制药企业内部原料药产地变更管理模型的建立
本QC小组活动项目以本厂辅酶Q1Q胶囊的原料药产地变更为例,挖掘变更控制中的要点,阐述变更评估项目、管理流程以及相关部门职责等等,期望建立起一个制药企业内部对该种变更的管理模型,从而确保企业的变更管理流程合理合法,既能够在一定程度上控制原料药产地变更对药品质量带来的风险,又能够尽量缩短变更周期,减少对企业市场销售带来的影响。
制药企业 原料药 产地变更 管理模型
上海医药(集团)有限公司信谊制药总厂 “信谊一号”QC小组
国内会议
吉林通化
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118-123
2007-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)