加强分公司市场主体建设努力打造集约经营、现代流通新格局
本文介绍了以分公司为市场主体是由粗放式经营向集约经营转变的必由之路,也是建设烟草现代商业流通的必然要求;进行流程再造,进一步优化业务流程,逐步实现集约化经营,是使分公司成为市场主体的重要举措,以及建立有效的、统一的信息支撑平台、管理平台建设是加强分公司成为市场主体的基础支撑等加强分公司市场主体建设努力打造集约经营、现代流通新格局的具体做法。
烟草公司 集约经营 流通格局 业务优化
杨逸文
常州烟草分公司
国内会议
南京
中文
51-53
2005-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)