制造企业Milk-Run物流能力构成及其评价
在分析制造企业循环取货（Milk-Run）物流运作流程的基础上，提出制造企业循环取货物流能力主要取决于制造企业物流能力、供应商物流能力、第三方物流公司（3PL）物流能力、集拼中心物流能力等四个方面节点能力，并分别给出各个节点的子能力指标，构造循环取货物流能力指标体系。然后结合层次分析理论和模糊综合评价理论，建立制造企业循环取货物流能力模糊综合评价模型。最后，以某汽车企业零部件循环取货为例，对其物流能力进行评估。实例分析结果表明,所建立的指标体系及评估模型合理可行。
制造企业 循环取货 物流运作流程 物流能力 层次分析法 模糊评价法
黄伟 龚本刚 汪安静 桂云苗
安徽工程大学管理工程学院,安徽芜湖 241000
国内会议
北京
中文
674-681
2010-09-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）