基于PROJECT技术的医疗设备引进进程管理实践

针对目前医院一些新大楼和新院建设中,大批配套医疗设备的引进工作,按照时间结点的要求,利用Microsoft Project 2003的强大功能,对各子单元的医疗设备按照论证、招标、订货、安装、验收等各关键环节,进行分解和实施,并按照相应的情况下进行调整。使得医院用户建立一个设备引进项目后,可以有效地控制整体项目的进程。
项目管理 采购管理 医疗设备 设备引进
左星华
上海市第六人民医院医学工程部上海徐汇区 200233
国内会议
中华医学会医学工程学分会第十一次学术年会暨2010中华临床医学工程及医疗信息化大会
上海
中文
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2010-09-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)