浅谈项目管理中的成本控制

摘要：

一个项目在实施过程中，主要对项目的质量、成本和时间进行有效控制，并采取相应的数学分析方法、价值工程、价值分析、技术经济学等工具或技术对项目管理的知识领域进行分解、处理和控制，使其沿事前确定的目标和方向发展。其中项目成本管理是项目管理的核心部分，项目成本管理就是对实现项目目标所付出的代价的计划、组织和控制。

关键词： 成本管理 项目管理 数学分析 价值工程 技术经济学

作者: 秦凯燕

作者单位: 天津市机械设备成套局

会议类型: 国内会议

会议名称: 2010年七省市第十届建筑市场与招标投标联席会

会议地点: 太原

会议语种:中文

页码: 693-700

在线出版日期: 2010-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）