建设工程项目管理实践的思考
本文通过对建设工程项目管理实践,分析了在当前建筑市场环境中,专业化工程项目管理企业生存、发展的条件和困难,以及如何适应市场需求,练好内功,强化专业化管理团队综合素质,提高市场准入标准规避恶性竞争的看法,提出只有适应市场需求,提高专业化管理水平和综合实力,才能取得建筑市场的认可,达到建设工程项目专业化管理方式改革的目的。
建设工程 项目管理 建筑市场 市场准入标准
孙纲
天津泰达园林建设有限公司
国内会议
太原
中文
715-718
2010-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)