对石油企业实施“5S”与标准化融合管理的实践与探讨
本文结合石油企业实际,以胜利采油厂为例,对石油企业实施“5S”与标准化融合管理的必要性、石油企业如何推行实施“5S”与标准化融合管理和石油企业推行实施“5S”与标准化融合管理的难点问题和解决办法等三个方面分别进行了探讨,力求一条适合油田企业降本创效的崭新途径。
石油企业 企业管理 技术规范 标准化建设
高纯玺 王顺波 彭晓英 刘林涛
中国石化胜利油田分公司胜利采油厂
国内会议
南昌
中文
813-816
2009-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)