会议专题

角色的转变

本文对印染厂面临的问题进行了分析,指出企业要发展壮大,管理第一位,技术第二位。奉劝各位转换角色,真正地把白己当成管理者,抓大放小,紧抓住成本,质量不放松,于企业于个人都非常有好处。

印染企业 企业管理 经营策略 成本控制

沈国良

嘉兴满江红纺织助剂厂

国内会议

“印染在线”杯浙江省纺织印染助剂情报网第20届年会

浙江萧山

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2010-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)