金融危机下企业财务风险管理的六项举措
经济危机从金融危机转为实体经济危机，全球钢铁业遭遇了近10年来最深透的寒冬。面对百年一遇的严峻形势，国际钢铁巨头们纷纷调整发展战略，或是出售资产、或是收缩产能，并通过降低管理费用以及裁减人员等措施，来抵御金融海啸所造成的负面影响。过去这些钢铁巨头曾是学习模仿的管理支柱，而今他们出现的诸多问题认识到，如何管理好自己的企业，中国己经越来越需要独立思考。应对全球经济下行带来的财务风险，中国企业必须转变财务管理职能，提升企业财务管理水平。因此金融危机下的财务风险管理被赋予了在更深层次上探索与实践的使命。本文提出树立风险意识，建立风险预案，在风险中把握机遇，以动态预算，跟进不断变化的市场环境。
金融危机 企业财务 风险管理 钢铁企业
朱永红
武汉钢铁集团公司
国内会议
武汉
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384-387
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）