会议专题

多项目运作环境下的核电设备监造实施策略

多项目协同管理通过合理安排和有效管理,可充分利用有限的资源达到多快好省的目的。本文以多项目协同管理为基础,并根据以往核电设备监造的实践经验,阐述了多项目运作环境下的核电设备监造组织适用管理模式、实施策略以及项目间的设备制造质量与进度的关系。

核电设备 制造质量 监督管理

吴洁 张文中 陈红 汤桂荣 周化忠

苏州热工研究院有限公司,苏州 215004

国内会议

2009上海清洁能源发展论坛

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46-48

2009-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)