浅析大修技改项目管理过程
近年来，随着电网的不断发展，曲靖结合实际逐步优化大修技改项目计划，不断更新输变电大修技改项目库，建立健全大修技改项目管理实施细则及工程招标的管理制度，加大项目实施中各个重点环节的监管力度，严把大修技改项目的资金及决算管理关。积极探索大修技改项目的最佳管理模式，制定工程管理的最优流程，实现从项目立项、下达计划、资金管理、项目招标、项目实施进度、项目现场管理、项目验收、项目决算到效能监察的全过程闭环管理，提高大修技改资金完成率和项目完成率，加强对大修技改项目各个环节的监控，进一步提高我大修技改项目管理水平和业务能力。本文提出做好大修技改项目计划、立项工作，依法进行招标活动，对强化合同、资金管理情况进行了简述。
输变电设备 大修技改项目库 项目管理 资金管理 项目招标
郭健
南方电网超高压输电公司 曲靖 云南省曲靖市西关街164号 655000
国内会议
西安
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232-237
2009-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）