会议专题

探讨风险管理机构与工程监理单位的异同

结合上海市积极推进建设工程风险管理试点工作,摸索创新管理机制:进行了建立风险管理机构的必要性分析,并在工作内容、合同主体、监管力度方面剖析风险管理机构与工程监理在工程建设中的差异;分析代理型保险模式在工程建设中的运作方式,探讨工程监理如何有效的转型为风险管理机构,提出建立培养专业人才、风险评估资质、建立激励与约束体制等措施。

风险管理机构 保险模式 三方合同 工程监理单位 人才培养 激励约束机制

刘冬梅 黄有亮

东南大学建设与房地产系,江苏 南京 210096

国内会议

第三届中国建设工程质量论坛

深圳

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315-318

2009-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)