铁路物资部门采购成本分析与控制
以上海铁路局为例,分析了在物资资源整合后铁路采购部门面对新形势下的物资采购成本,及其采取的相应控制方法,真正使采购成为“第三利润源”,为铁路又好又快发展做出贡献。
铁路物资业 资源整合 采购成本 控制策略
陈刚
上海铁路局物资管理处上海物资供应站
国内会议
天津
中文
61-63
2009-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
铁路物资业 资源整合 采购成本 控制策略
陈刚
上海铁路局物资管理处上海物资供应站
国内会议
天津
中文
61-63
2009-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)