加强医院财务管理工作的体会与思考
随着医疗机构不断深化改革，国有医院的经济增长方式逐渐转向集约化、社会化，资源配置在很多方面实现市场化，资产的多元化趋势日益明显，面对激烈竞争的医疗市场，医院必须通过提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益。才能在激烈的竞争中立于不败之地。因此。医院要以优质、高效，低耗赢得市场份额，建立一个科学、有效、全面的医院财务管理系统具有十分重要的意义。笔者认为医院财务管理必须注重：规范预算管理，强化财务预算对经济运行的约束力；实施成本管理，以低耗高效实现效益最大化；建立绩效管理体系，开展绩效分析评价工作。
医院管理 财务管理 医疗机构改革 医疗市场 预算管理
许晔
华东疗养院
国内会议
北京
中文
92-93
2009-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）