种鸡企业的精益化管理
精益化管理由最初的在生产系统的管理实践成功，己经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。有鉴于此，本文阐述了精细化管理的内涵，分析了当前蛋鸡养殖业中的突出问题，如实行开放式、高密度、大群体、多批次同时饲养，防疫难度高，养殖风险大；蛋鸡养殖企业员工基础素质普遍偏低，工作责任心很难调动，管理难度大；种鸡养殖行业缺乏质量标准，产品质量不稳定，给行业持续发展带来隐患等，并介绍了本集团在种鸡精细化管理方面的做法和经验，包括小单元精细化饲养管理、提供最好的饲养环境、有效地隔离、全进全出模式、实施员工老板化以及构建种鸡质量管理体系和服务体系等。
种鸡企业 精益化管理 饲养管理
邓兴亮 程文 彭广东 刘胜发
四川圣迪乐村集团,四川绵阳 621000
国内会议
成都
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117-119
2009-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）