会议专题

ERP实施过程中的管理变革

以厦门电力ERP实施为背景,对企业原有管理体系进行了剖析,阐述企业管理转变存在的几个方面的问题,并举例说明根据通过ERP系统对具体业务流程的优化实例,最后对管理变革的风险进行了剖析。

ERP系统 电力企业 企业管理变革 风险控制 业务流程优化

许懿洋

厦门电业局,福建 厦门 361004

国内会议

2009电力行业信息化年会

北京

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302-305

2009-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)