ERP实施过程中的管理变革
以厦门电力ERP实施为背景,对企业原有管理体系进行了剖析,阐述企业管理转变存在的几个方面的问题,并举例说明根据通过ERP系统对具体业务流程的优化实例,最后对管理变革的风险进行了剖析。
ERP系统 电力企业 企业管理变革 风险控制 业务流程优化
许懿洋
厦门电业局,福建 厦门 361004
国内会议
北京
中文
302-305
2009-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
ERP系统 电力企业 企业管理变革 风险控制 业务流程优化
许懿洋
厦门电业局,福建 厦门 361004
国内会议
北京
中文
302-305
2009-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)