水电企业开展生产运营对标管理的探讨
对标管理是为20世纪90年代以来世界公认的企业三大管理方法之一,本文以黄河水电公司开展对标管理的必要性入手,从组织保障、制度建设、机制保障、指标体系构建、对标工作程序等方面介绍了公司在发电生产运营环节开展对标管理情况,并就后续如何进一步做好生产运营对标工作提出了思路。
水电企业 对标管理 生产运营
黄青刚
黄河上游水电开发有限责任公司,青海西宁市 810008
国内会议
天津
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1-7
2009-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)