以“高层团队共有信念”量测“动态能力”的构想
基于理性有限社会经济人的假设,在考虑操守与和谐的前提下,高层团队如何做出有效的战略决策,乃至创新战略,以应对动态变化的经济环境？本研究从组织域博奕的观点,辅以资源基础的观点,对高层团队“不和谐态”的机理、如何调和“阴阳表里”及如何创新战略提出解释。高层团队组织域博奕均衡,意味着高层团队共有信念可以自我维系,从而决定了企业创新战略的能力(动态能耐)。本研究沿引Webber,etal.(2000)的方法,以及Teece(2007)有关动态能耐的十二项微观基础,建构了一个关键事件表(criticalincidents),作为后续设计高层团队共有信念量测问卷的起点。
高层团队 共有信念 动态能耐 组织域博奕 团队心智模式 关键事件法
刘浩俍 赵曙明
南京大学商学院,南京 210093
国内会议
西安
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1-18
2009-10-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）