进一步完善我院内部管理制度创新内部激励机制
2005年以来,特别是所改院后,本院进一步强化管理,坚持制度管理,相继制定、完善了一系列规章制度,形成了全员岗位聘用,部门分类管理,核算部门自主分配,职能考核部门根据考核分配,以岗位工资、绩效工资为主的分配体系。本文介绍了省市有关收入分配政策,浅谈了国内先进单位的经验,分析了本院相关制度和目前存在的问题,提出进一步完善本院管理制度的设想。
情报工作组织 内部管理制度 内部激励机制 全员岗位聘用 分配体系
郭强
宁波市科学技术信息研究院
国内会议
南宁
中文
81-83
2009-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)