伙伴关系模式下建设项目可施工性研究
从20世纪60年代开始，国际建筑业针对该行业中出现的问题倡导实施可施工性研究。在总结国内外关于可施工性研究成果的基础上，分析伙伴关系模式促进可施工性研究的内在机制，认为伙伴关系模式中的合作信任机制、沟通协调机制和收益分配机制分别为项目各方进行可施工性研究创造了可能性，提供了准确信息性以及激发了各方参与的积极性。同时描述了伙伴关系模式下可施工性研究的实施过程。
建筑业 建设项目 可施工性 伙伴关系模式 收益分配
赵宪博
东南大学工程项目管理研究所,江苏 南京 210096
国内会议
成都
中文
96-99
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）