大型建筑企业实施核心竞争力战略的探索和思考
在已有的核心竞争力理论基础上,对大型建筑企业的核心竞争力战略进行了诠释,全面提出了建筑企业核心竞争力战略的实施途径:通过内外环境分析对大型建筑企业的核心竞争力进行了有效识别,从管理创新、核心业务、技术创新、人力资源以及企业文化五个方面就核心竞争力的培育展开讨论,并强调了核心竞争力的维护,对于我国大型建筑企业在危机中借势壮大具有一定的指导与实践意义。
建筑企业 核心竞争力战略 人力资源 企业文化 技术创新 管理创新
刘少兵 汤丹 王孟钧
湖南省建筑集团总公司,湖南 长沙 410004 中南大学 土木建筑学院,湖南 长沙 410075
国内会议
成都
中文
118-120
2009-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)