基于项目治理的代建人激励机制研究框架
代建制作为我国政府投资项目管理模式改革的实施方式,其推行有效地提高了政府投资项目管理的绩效.在企业型代建模式下,对于代建人激励机制的研究是代建制进一步改革与推行的关键问题.目前,对于这一问题的研究比较分散且多基于委托代理理论,从而产生了对于代建人激励的困境.而通过引入项目治理理论,上述困境能够得以较好地解决.基于项目治理理论,将各种制度层面的激励机制有效整合,提出了代建人激励机制的整体理论框架,主要包括内部激励机制与外部激励机制.其中,内部激励机制包括风险分担机制与基于内附分担的报酬机制;外部激励机制则由代建人项目管理绩效考评机制与声誉机制构成.
政府投资项目 项目管理 代建人 项目治理 绩效考评 激励机制
严玲 赵华
天津理工大学,管理学院,天津,300384
国内会议
成都
中文
13-17
2009-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）